編者按：2017年，國務院辦公廳印發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，指出要加強工程質量安全管理，提升工程質量安全水平。提升工程的質量，是保障人民財產安全的需要，是促進建筑行業發展的需要，也是實現質量強國的需要。在這種形勢下，建筑企業如何進一步重視和抓好質量工作，從而提高施工質量水平是每一位企業管理者必須思考的問題。
即日起，結合即將到來的“質量月”，本刊將以“建筑企業如何提升工程質量”為主題，邀請專家學者、標桿企業，剖析、總結當前建筑企業在強化質量管理、依靠科技創新提質增效等方面的重點環節以及焦點問題，分享在工程管理方面的實踐經驗，為實現安全生產、促進建筑業持續健康發展添油助力。
新時代下，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。圍繞推動高質量發展，2017年2月，國務院辦公廳印發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，對規范建設市場、確保工程質量以及推進我國建筑產業向信息化、智能化、現代化建造轉型，打造“中國建造”品牌提出了具體要求。
為落實國務院關于建筑企業發展的指導意見要求，筆者對如何進一步提升企業質量安全文化底蘊，全力打造精品工程，塑造企業形象品牌有以下幾點思考：
建筑施工企業在工程質量管理上存在的主要問題
在以《中華人民共和國建筑法》為代表的一系列有關建筑行業的法律法規中，對建筑企業的質量管理責任都有明確的規定和具體的要求。但從目前建筑企業的工程質量管理現狀上看，法律意識不強、管理體系不健全、質量責任不落實、質量標準不執行、工程實體問題多、質量事故頻發等問題仍然屢見不鮮。
1.質量安全文化建設淡化，質量安全保證體系不健全。企業為追求經營指標，對勞務工不教育、不培訓、不考試，勞務作業人員崗位技能無法滿足要求。另外，質量問題不能閉環管理，責任追究無的放矢，在工程質量驗收中弄虛作假，做表面文章掩蓋質量缺陷，試驗、檢測資料造假不真實。為實現利益最大化，不計后果無底線的壓縮成本，簡化工藝流程、使用劣質材料，甚至偷工減料。
2.在物資設備供應商選擇上，有些企業一味追求低價中標，導致一些質量沒保證、供貨能力不足的供應商采取惡意壓價甚至行賄等不正當競爭手段中標。中標后，轉包、違法分包、“企業掛靠”、“以包代管”現象嚴重。
3.在企業管理上，由于管理力量投入不足，導致無法滿足施工現場質量管控要求，技術質量標準執行不嚴格。有些企業機械化、工廠化、信息化生產水平和工裝配置標準低，哈爾濱家裝公司，無法滿足施工工藝要求。
（來源： 中國建設報）
